白聿生博士：敢立潮头见真章
2011年7月9日，深圳大梅沙喜来登酒店宴会大厅，欢声笑语，华为100G研发庆功宴会正在这里举行。宴会厅门口，网络产品线管理团队正在排队等候，欢迎一位贵宾以及他的团队成员的到来，他就是公司首批FELLOW之一——白聿生博士。
相逢在冬季
走进华为美研所的大门，迎面的一堵墙上挂满了研究所获得的各种专利，而其中超过一半的专利都来自于白博士及他带领的团队。
美籍华裔的白博士1987年6月获得美国哈佛大学博士；1990年8月美国斯坦福大学做博士后。华为与白博士的邂逅，是在2001年IT行业的冬天。因为整体电信网络市场环境的恶劣，白博士供职的公司步履蹒跚。他希望找到一家与自己一样对波分领域有着信心、真正能够将波分技术推向市场的公司。
2001年，时任波分领域负责人的李唯实见到了白博士。交流中，白博士看到了华为对波分的理解和展望，感觉找到了梦想实现的地方，他说“我相信在华为是可以做出一番事业的。”
寒冬过后花争艳
初入华为，白博士并不是很了解华为的系统。他的优势是对商业极其敏感。他总在思考：如何用性价比最优的器件来实现最高端的性能；如何以最小成本实现客户需求；如何用低成本的零件实现高的利润。
一个产品商用了，白博士会主动了解市场需求。他先后实施对欧洲、南美等多种制式的旧光纤的优化工作，提升系统在各种类型光纤上的传输性能，大大推进了波分领域的发展。
2002年，在白博士的主导下，华为推出全球领先地位的波分产品——Super WDM。产品采用当时市场中数量众多而且稳定可靠的2.5G、5G的器件来实现了10G的功能，这种特性不仅使光纤传输最远、单跨传输最长，而且适应各种低端的光纤，实现了高性能低成本，简单易行的工程实施，稳定可靠的质量，以及方便的维护操作，给客户带来巨大的商业价值。
白博士说：“做技术是为了解决产品存在的问题，时刻要想着能否产品化、怎么产品化；做产品就是把现有的技术最优组合。技术再先进，不能创造商业价值的话，对企业来讲没有意义。”
2002年Super WDM产品赢得法国商用合同，这是华为公司第一次突破欧洲市场。当电信行业逐步复苏的时候，业界惊奇地发现，原来在此领域寂寂无闻的华为，已悄然出现在世界电信波分市场占有率的饼图上。
2005年，经过短短三年的发展，华为长途波分市场占有率就上升到了全球第一25%。寒冬开始过去，春天到来，能够迎接明媚阳光的总是生命力顽强的花朵。
40G，弯道超车
电信领域的发展总是突飞猛进，转眼间10G技术已成为过去。当40G的技术到来之时，大家一下子陷入了茫然，因为公司乃至中国，在电信基础技术的积累上都非常薄弱。
早在2001年，友商已开始研发40G，到2008年，相干系统已经非常先进。白博士却做出了另一个大胆的判断，他认为当时相干技术在40G上的使用还存在很多问题，在性能上相干技术比模拟技术强，但是从“商人”角度出发，无论是成本、发展趋势还是产品链的成熟度来看，选择模拟技术有着更好的成本优势和利润空间，因此我们选择了——40G eDQPSK技术。
在白博士的带领下，该技术一炮而响。而作为市场上唯一使用该技术的公司，华为的市场占有率迅速上升到44%，一举占据了除美国外的所有市场，实现了真正意义上的弯道超车。
传送网开发部部长熊彦说道：“白博士最可贵的是能看到整个通信行业的发展进程，行业什么时候需要什么技术，工艺、器件水平什么时候发展到什么阶段，能够以什么样的性价比满足客户的需要，他都会作出准确的判断。”
“Do what you can, with what you have, where you are.”（西奥多·罗斯福的一句格言），这是白博士经常提到的一句话。
Just thinking
2005年，一家以光电集成器件技术见长的公司，只用了短短2年多的时间便爬到了全球波分市场第五的位置，声称他们在40G技术上有了多个突破。波分团队非常着急，认为原来的领先岌岌可危。
白博士还是很冷静，他一边挂着口头禅“Just Thinking”，一边分析相关的技术，发现高速的光电集成在技术上可行，但受限于成品率，造成成本高昂，商业价值将大打折扣。
这次分析也给白博士带来了启示，他敏锐地意识到：“光电集成技术是一种颠覆性的创新，对未来光器件的发展具有重大意义，因此我们必须要掌握。”随后白博士带领波分团队自主研发更高效的光电集成技术，使芯片的成品率能得到商用保证，同时又能满足40G、100G及未来传送技术的发展。
光电集成技术推出后，在10G、40G产品上很快完成试用并得到市场认可，而凭借着这项技术上的积累，也奠定了华为未来持续保持差异化竞争优势的基础。
More thinking before action
通信市场继续发生着深刻而巨大的变化，ICT、“云计算”应运而生、手机终端功能日益强大，信息量如2012洪水滔滔而来，而这些都取决是否有像太平洋一样宽广的管道，能够将之贯通并使之自由地流淌。
100G的时代到来了。
2009年初，华为开始研究100G相干技术。网络产品线组建2091项目组，白博士亲自担任Owner，将预研团队与研发团队专家力量集结在一起。
100G已完全超出白博士之前的研究，是一个全新的领域。他开始阅读大量的资料，学习新知识，了解全球最好的资源、最领先的技术，清晰地提出我们要达到什么水平才能后来居上，制定出我们的技术发展步骤。传送网专家崔秀国说：“他总是耐心地安抚大家，提醒我们‘More thinking before action?’，欲速则不达，我们欠缺的是技术能力的底蕴，必须多思考。”
2011年6月20日，华为、KPN双方联合在IIR论坛发布了华为100G的成功， 180多个客户现场观看了100G业务演示，并远程观看了KPN现网100G运行情况。截止到2011年11月，华为先后被荷兰、法国、丹麦、俄罗斯、白俄罗斯等国运营商选为合作伙伴建设100G商用波分网络。
坚持自己的梦想
2011年9月，白博士又多了一项新的头衔，华为公司首批Fellow,这在业界相当于企业中的“院士”。
他的办公桌上总是堆着高高的书籍，那些不是《通讯学报》，就是业界最新的技术论文。当下属遇到困难时，他一边开着玩笑“like a child”，一边又耐心指导。传送网专家张乐伟回忆说：“2007年，有一次我向白博士请教如何采用算法补偿光纤色散的原理，白博士马上就想到了他一年多前曾看过的某大学教授的Paper，还向我详细介绍了论文主要观点，并在一分钟内找到了文章，交给了我。让我敬佩不已。”
生活中的白博士平易近人，常说：“工作生活要平衡，劳逸结合，贵在坚持。”他每天饭后都坚持补充大量的维生素，问其原因时，白博士笑着说：“吃维生素可以保持大脑的活力，更好的思考问题，能够为公司做出更多的创新。”他喜欢古典音乐，品味高雅；也喜欢翻阅《三国演义》和《水浒传》，咀嚼历史；空闲时间，坚持打太极和网球。他说“这样做是对自己负责、对家庭负责，也是对公司负责。”
作为一个技术Fellow，白博士最想对年轻的研发人员说：“研发是辛苦的，坚持自己的研发梦想，也有其内在的乐趣，真心热爱工作才能成就一番事业。”